盛夏七月，骄阳似火。7月31日，川康公司组织全体员工开展线下集中培训，一批朝气蓬勃的新老员工齐聚一堂，沉浸式学习作风素养、核心制度、财务内控三大板块知识，正式开启强基固本、守正创新的职业赋能之旅。

综合办公室率先围绕公司治理与核心制度开展专项解读。培训过程中，结合《"三重一大"决策实施办法》《采购管理办法》《差旅费管理办法》等制度，对各项条款逐项拆解、逐条阐释；同时结合公司内部常见案例开展讲解，帮助全体员工明确行为准则，划清纪律底线。

财务部门随后开展财务内控专项培训，围绕资产全生命周期管理、费用报销三级审核、资金支付管控及财务档案规范四个方面，统一了资产购置、登记、盘点、报废的全流程标准，严格核验票据真伪与业务匹配度，不合规票据一律不予受理，确保业务、票据、资金"三流一致"。结合高频退回报销案例开展签字审核警示教育，明确"签字即担责"的管理要求，统一凭证、合同的归档保管标准，保障财务资料完整可追溯。

最后，公司总经理陈熙以会风、文风、服务作风、家风为切入点，结合中央八项规定精神，深入纠治形式主义、官僚主义及享乐奢靡的苗头性问题，强调管理人员应当以上率下、常抓不懈。在端正工作作风的基础上，进一步明确职业认知要求：立足国有校办企业定位，清晰阐明了服从分配、责任优先的工作原则，德能勤绩廉综合考核的评价导向，以及党员带头奉献的先锋意识；同时要求全体员工对自身能力、同事协作、言行举止保持清醒真诚的认知，反对拉帮结派、消极敷衍；此外，倡导员工研读专业期刊、关注时政要闻、深读理论文献，培育专业能力与理论修养；要求全体管理人员在此基础上进一步强化系统整合、动态平衡、资源分配、危机处理等核心能力，以公信力凝聚团队，主动担当履职。

本次培训整体氛围庄重而不失生动，讲解兼具场景支撑、案例支撑与人文温度。新员工全程认真听讲、细致记录，不仅系统学习了各项规章制度，明确了管理红线，更在思想与行动层面扣好了入职的"第一粒扣子"。

通过本次培训，全体员工明确了合规底线，端正了职业作风，统一了管理流程标准，风险防控与履职尽责意识得到全面提升。下一步，各部门将组织内部复盘学习，严格落实分级审核把关要求，持续推进作风建设与合规管理长效宣贯，建立健全常态化工作机制。

强基固本，方能行稳致远；守正创新，方能赢得未来。公司以此次培训为契机，为队伍建设注入了新鲜活力，也为公司高质量发展夯实了人才根基。